【翻譯】變數 PRR/DLL

The PRR/DLL Variable

所以，我們進入第三個區塊，我們從角落開始。當你看到左的大腦，關於左的大腦最重要的是，這種大腦必需是主動的。做為策略的就是如此。所有關於策略性，是你有一個喜歡刺激、喜歡聚焦在刺激上的大腦。但不只是聚焦在刺激，如果我們看這裡，你可以很清楚地看到這裡有一個分歧。在右導向的個性和左導向的設計中間有一個鴻溝。

換句話說，你有一個舊的身體和嶄新的個性。或者，一個符合傳統人類過程中的身體，但同時個性的操作方式卻和右導向連結，而右導向是非常不同的。

關於這個區塊要掌握的一件事情是，這裡大部分的人，而當我說大部分，99.99%的人中深深、深深地被他們生命中的策略所同質化。從他們的父母策略性地訓練他們開始。從學校系統策略性地訓練他們開始；所有這些將龐大的壓力放到他們身上，讓他們遠離其個性的天性，並發展出一種人造的個性，人造的、策略性的個性。

關於人類設計所必需要做的事情，除了我們探討的那些複雜的主題外，在這個區塊的人，如果想你想要過好日子，你必需要瞭解到，如果你沒有依據你的形式原則正確地操作，也就是所謂的策略和權威，因為這個世界運作的方式，你將會陷入很深的困境。這個均質化的世界以彷彿我們還是七中心人類的方式運作。當你環顧你周圍的世界，你會看到，你立即會知道，一切都是策略性的，一切從根本上講都是策略。我們仍舊是以從七中心人類所承襲下來的策略性基礎架構，組織起我們的生活，組織起所有生活的方式。

而事實上，更可怕的是那些七中心的哲學，七中心的信仰，七中心的靈性，所有這些七中心的現象，我們仍舊操練所有這些事情。而當我說「我們」，我指的是整個世界。

當你觀察這個世界，如果你想找個例子，你會看到基本教義主義的本質，不論他們來自那裡，基督教、猶太教、印度教、伊斯蘭教，無論你想指出的是那種類型的基本教義主義，記得一件事，這些都是七中心的信仰。他們是七中心的。他們是非常策略性的。他們存在是為了要能建立起階級制度，那些在上的控制在下的。而那不是關於神。那是關於權力架構。七中心人類的天性根植於發展權力架構。能夠同時組織並控制人類的權力架構。

我們仍舊活在一個充滿策略性控制就是一切的世界。我們仍舊主導著一個有著階級架構的世界，而其階級架構是由你的策略能力所決定。如果你今天去學校，而你像這些人有著右的心智，或任何我今天將會看的類型，想想看那些你遇到的困境。右的心智不是一個策略性的心智。記著，你的心智在這裡；這是你的個性太陽/地球。這裡是你概念化的地方。對右的人來說，概念化的過程只是接收事情。而不是分析他們。不是策略性地去斷定他們拿到的是什麼、有什麼價值，因為那不是他們的工作。那是策略的過程。

然而當你進入學校的那一刻，你必需面對、學習的所有人事物，都是以策略性的方式丟給你。你被教導要策略性地處理資訊。你被教導要唸書。你被教導要專注。這些有著右的心智的人，你們有多少人在你們生命中、成長的過程裡，從你們父母那一次一次又一次地聽到「專心，注意。看著它，解決它。」所有這些事情。

然而，很重要的是瞭解到有著右的心智的人是不一樣的。而當然，我們現在有的一個困境是這門知識是相對新的。它只來到這個世界23年。這只是個開始，試圖使右的人定位到對他們而言可以成功的事物，使他們可以實現他們的潛能，而不是承受這些巨大的壓力。

我在另一天有提到我兒子，有著右的心智，為了不要讓他陷入策略性的教育體制撫育兒童的方式，我必需訓練他，或者說重新訓練他，因為右的心智是完全不同的心智。它是很美麗的事物。當它從嘗試要成為策略性中釋放出來，它會是非常美麗的。

所以，這裡我們要看到的第一件事情是這種情況，除了有著左的身體，有著主動的、左的大腦，必需要在一個主動的環境裡，記住那點。對這組變數來說，很重要的是他們要有一個能滋養他們活力的環境。但在滋養他們活力水平的同時，他們不需要聚焦在上面，而是浸盈在其中。

忙碌是一件不可思議的事情。如果你看那些在輪軸上相對並可以形成有定義的設計，他們總共有三組。而他們全都非常有力量：43/23、40/37。但20/34是原型，純粹的顯示生產者。20/34是在生命中存活的基石。它是整合型通道的一部分。而20/34本身，正是關於忙碌；忙、忙、忙、忙。對大多數的人來說，困難的是他們不知道要忙什麼，因為他們不知道要怎麼做決定。而如果你不知道該怎麼做決定，如果你不知道要投入什麼，參與那些對你來說正確的事情，那你沒辦法得到那些你需要的能量並利用它。

想想看關於這組變數。如果這個主動的大腦，如果這個人，他在他的環境中是主動的，他在做什麼並不重要。他在做什麼並不重要。他在做什麼並不是重點。這是策略性的思維方式。策略性思維會想「你的所做所為定義了你」但如果你是右的，你的所做所為無法定義你。你所做的只是取用那些必需的能量，去完成生活本身的基本功能。這些人在忙什麼並不重要。而當我那麼說，要了解到無論他們在忙什麼，也都必需是忙於經由他們的權威和策略而來的事物。因為這樣它對他們來說才會是正確的，但那不會定義他們。

讓我給你一個例子。這裡有個人，舉例來說，他的策略和權威可能引導他去砌磚，把磚頭一塊塊疊起來，砌牆。從外頭看來，從策略性的觀點，這不令人印象深刻。因為以策略性的眼光來看，如果那是定義你的事物，如果你是個砌磚工，你還能做什麼？然而，事實是對這些人來說，他們做的事情無法定義他們，他們從事的活動只是為了釋放他們接受性、廣角性的潛能。

所以，當他們在做事情時，無論他們在做什麼，他們都在接收龐大的資訊。他們的視野變得超然。他們會看到更深入的事物。不僅如此，他們概念化的方式也是接受性的。換句話說，他們接收並處理巨量的刺激。你根本不知道裡面有什麼。

當這些人是正確的，當他們在環境中保持正確，他們將會遇到那些進入他們生命裡的力量，提取出他們所儲存的美好。而那和砌磚一點關係也沒有；沒有。關於右箭頭，最重要的一點是理解到，右導向的人不能以策略世界的眼光去評估或分類。

對右的心智的人來說，他們在做什麼並不重要。他們做的事情無法定義他們。他們根據策略和權威所做的事情，只是為了餵飽他們、有個工作、讓他們在這世界生存，諸如此類。但那不是為了要有這個工作、那個工作、某個最好的工作，或最好的升遷或任何那些策略性的東西。這和那無關。只要你在做的是正確的，做什麼並不重要。

真正重要的是藉由做正確的事情，釋放你自己，讓你可以廣泛地去接收。接下來重要的事情就只是誰，誰，誰出現在你的生命裡。我總是提到關於出現在你生命中的人，因為當然，這就是全部。如果你正確的操作，如果你置身於正確的環境，那麼你將會遇到那些註定出現在你生命裡的人。他們不會在意這些。他們會尋找這些，因為這是你的力量，這是你的天賦，因為你是資訊的寶庫。

現在再一次，你必需要正確地操作。而當然，這種正確的操作某個層面不僅僅只是策略和權威。如同我昨天強調的，如果你想達到這個過程的極限，如果你想要發掘你自身真正超越的覺知潛能，一步一步地，你必需從根本擁抱轉化的每一個面向。

它從飲食調養開始，而正確的飲食導向正確的環境。當這個人處於正確的主動狀態，當你不再嘗試用你的心智去決定你做的事的價值，而只是讓那些事物存在，從中將有無窮的創造力。我很常提到這點。右導向帶有創造力。就我們大腦的演化而言，這裡有著最深最深、創造性思維的能力。右的人有那麼多創意深度，但大多數都失落了。它失落了，因為這些人已被這個社會策略性的要求給淹沒。

他們會遇上這些人「你怎麼會做這種工作？你怎麼能做這種工作？你可以做這個或做那個，你怎麼能忙這個呢？」想想看這些壓力，用這種方式，去扭曲孩童，因為直到近20年，我們才漸漸有可能辨識出這些人。而他們從1781年開始，就已被深深、深深地制約。