【人類圖】能量動態的定義 Definition
人類圖裡,依著是否有有定義的中心,以及有定義的中心,彼此否有連接,可以將人們分成五大定義。
無定義:沒有任何定義中心的反映者
一分人:所有被定義的中心與通道,可以串連成一個區塊
二分人:有定義的中心,區分成兩個區塊,且兩大區域並無連接
三分人:有定義的中心區分成三個區塊,且三個區域並無連接
四分人:有定義的中心區分成四個區塊,且四個區域並無連接
除了一分人以外,其他人的人類圖中,有定義的中心與通道沒有連續性的相連,且被分成兩個、三個或四個區塊。
例如以這張圖來說,他有五個有定義(有顏色)的中心,而五個中心彼此是可以由有定義(有顏色)的通道相連結成一大塊的,因此這是一個一分人的設計。
而以這張圖來說,他有四個有定義的中心,喉嚨中心和G中心相連,而情緒中心和意志力中心相連。兩個區塊中間,沒有完整的通道可以相連接(要兩邊閘門都有才算有連通,通半條不算)。
所有有定義的中心,可以分成兩個互不連通的區塊。因此這是一個二分人的設計。一般來說,二分人是最常見的設計。
對無定義的反映者,以及一分人來說,定義這部份比較沒有特別需要觀察的部份。
不同定義的特色,則簡單整理如下
一分人
自給自足、消化資訊迅速、決策也快。
主要制約因子為未定義的中心。
二分人
又可分為簡易二分人和遠距型二分人
簡易型二分人(simple-split):兩個區塊可透過單一閘門連結。
常會感到人生少了某部份,而不自覺地追求壓力點閘門的特質。
遠距型二分人(wide-split):需要一條完整的通道,或多個閘門才能串連不同的區塊。有問題常會覺得是別人的問題,或者都是別人造成問題,而非自己的問題。當停止責怪他人後,才能感受到那些能為自己接通分裂區塊的人,有多重要,也能更客觀地觀察這個世界。
三分人
主要的制約因子是沒有定義的中心,次要制約因子則是閘門或通道。反應快,環境適應力強,沒耐心,經常貿然行動。對三分或四分人來說,比較健康的方式是和不同的人互動。假使他們持續被某人制約,會感覺被困住。
四分人
主要受到連接分裂區塊的閘門所制約,次要制約因子則是未定義的中心。至少有八或甚至九個中心皆有定義。發展進程可能顯得緩慢,因為彈性和快速決策對他們來說都是困難的。必須按自己的節奏,從容不迫地吸收資訊。
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圖片來源:Jovian Archive 由左至由呈現了一分到四分的定義類型 |
一分人:所有被定義的中心與通道,可以串連成一個區塊
二分人:有定義的中心,區分成兩個區塊,且兩大區域並無連接
三分人:有定義的中心區分成三個區塊,且三個區域並無連接
四分人:有定義的中心區分成四個區塊,且四個區域並無連接
除了一分人以外,其他人的人類圖中,有定義的中心與通道沒有連續性的相連,且被分成兩個、三個或四個區塊。
例如以這張圖來說,他有五個有定義(有顏色)的中心,而五個中心彼此是可以由有定義(有顏色)的通道相連結成一大塊的,因此這是一個一分人的設計。
而以這張圖來說,他有四個有定義的中心,喉嚨中心和G中心相連,而情緒中心和意志力中心相連。兩個區塊中間,沒有完整的通道可以相連接(要兩邊閘門都有才算有連通,通半條不算)。
所有有定義的中心,可以分成兩個互不連通的區塊。因此這是一個二分人的設計。一般來說,二分人是最常見的設計。
對無定義的反映者,以及一分人來說,定義這部份比較沒有特別需要觀察的部份。
而對於二分以上的人來說,個人認為有幾個觀察重點
- 不同的區塊,分別是那幾個中心互相連結
- 不同的區塊,是否有各自的察覺中心/動力中心/權威中心
- 是否有壓力點(motivating factor)的存在
所謂的壓力點(motivating factor),是可以把不同區塊串連起來的閘門或通道。對於二分以上的人來說,很容易不自覺地追求這些壓力點所代表的特質,誤以為這是在人生中,讓自己不完整或錯誤的地方,又或是自認為需要補足或修正的特質。
不同定義的特色,則簡單整理如下
一分人
自給自足、消化資訊迅速、決策也快。
主要制約因子為未定義的中心。
二分人
又可分為簡易二分人和遠距型二分人
簡易型二分人(simple-split):兩個區塊可透過單一閘門連結。
常會感到人生少了某部份,而不自覺地追求壓力點閘門的特質。
遠距型二分人(wide-split):需要一條完整的通道,或多個閘門才能串連不同的區塊。有問題常會覺得是別人的問題,或者都是別人造成問題,而非自己的問題。當停止責怪他人後,才能感受到那些能為自己接通分裂區塊的人,有多重要,也能更客觀地觀察這個世界。
三分人
主要的制約因子是沒有定義的中心,次要制約因子則是閘門或通道。反應快,環境適應力強,沒耐心,經常貿然行動。對三分或四分人來說,比較健康的方式是和不同的人互動。假使他們持續被某人制約,會感覺被困住。
四分人
主要受到連接分裂區塊的閘門所制約,次要制約因子則是未定義的中心。至少有八或甚至九個中心皆有定義。發展進程可能顯得緩慢,因為彈性和快速決策對他們來說都是困難的。必須按自己的節奏,從容不迫地吸收資訊。
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感謝你細心且詳細的整理,對人類圖很多部分都進一步認識了~
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