【人類圖】組織能量/格式能量 The Formats

圖片來源：The Life Force

「Format Energies」所謂的組織能量，又稱作格式化能量，指的是在根部中心和薦骨中心中間，有三條連結的通道，它們決定我們在世界上運作的方式，是有邏輯且專注的、或者週期循環式的，抑或是不可預測且帶來突變的。

薦骨中心和根部中心，都是人類設計中非常強大的動力中心，當兩者結合成通道，形成組織能量時，會由根部中心提供燃料，並由薦骨回應引導其方向。組織能量不僅帶來能量、動力與壓力，也帶來屬於其特殊的頻率，這種頻率會貫穿整個人體圖，其運作方式也會影響其主導的整條迴路。
這三種不同的組織頻率是這樣子的：

組織頻率
循環式，集體抽象迴路，成熟的通道（53-42）
固定式，集體邏輯迴路，專注的通道（9-52）
脈衝式，個體覺知迴路，突變的通道（3-60）

舉例來說，任何在人體圖上屬於集體抽象迴路的閘門或通道（例如11-56、35-36…），其運作方式都會受到屬於其迴路的組織能量 53-42 成熟的通道帶來的循環式的運作頻率所影響，無論這個人的組織通道有沒有定義。
而如果一個人其人類圖上具有有定義的組織通道，則這種能量頻率，將會主導整個人體圖，並深深地影響這個人的運作方式，無論其他有定義的通道是屬於什麼迴路。

圖片來源：The Life Force

抽象組織能量：循環式

集體抽象迴路的組織能量，由成熟的通道（53-42）所主導，其運作方式是循環式（Cyclical）的，它的經驗是一個過程，會有開始、中段及結束。當整個循環週期結束，經驗也就完整了。無論這個經驗只是很短的一個個念頭來來去去，吃一頓飯或是看一場電影，到完成一份專案、得到一個學位，或經營一段關係。
當它在經驗中時，那會是一個連續的過程，它不會中斷，也不喜歡停止，唯一的休息時間是整個經驗走到盡頭的時候。但當一段經驗結束，短暫的休息，其組織能量又會促使它開始另一段經驗。
關於抽象迴路的經驗，很重要的一點是要了解所有的經驗都會有終結。一開始它有期待，從期待去經驗，當完整的經驗過後，這份經驗也要走向盡頭，當一個經驗是正確地開始時，結束往往也是自然而然，也許有些時候它不是那麼容易，但這是抽象經驗的自然法則，唯有結束，這份經驗才會成熟，才能真正完整，才能讓集體回顧反思，也才會有新的開始。
對抽象的人來說，尊重這個自然的週期是非常重要的，而當這種傾向套用到關係上時，也要注意到，走到盡頭並不必然表示一段關係要結束，但這段關係的某個階段要終結，並開始另一個不同的階段。

邏輯組織能量：固定式
集體邏輯迴路的組織能量，由專注的通道（9-52）所主導，其運作方式是固定式（Fixed）的，和抽象迴路總是在開始事情、擺脫事情、又有新的開始的過程不同，邏輯迴路的運作方式是以循序漸進的邏輯、精細而有系統的方式聚焦，它建構模式，思考和實驗，然後回過頭再修正模式，讓這個模式越趨完美。這個過程可以無窮無盡。
關於邏輯迴路的模式，很重要的一點是要知道，它其實是非常非常狹窄的，畢竟，當你要專注在一個點，走到最深處，那旁邊其它的事物，你就看不到了。但正是這樣鑽研的過程，帶給人來深深的滿足感，邏輯的模式還有一個很重要的功能，是建構公式用以預測結果、預測未來，雖然未來永遠沒有辦法準確預測，但經由不斷地修正和實驗，這個模型可以越來越好越完美，而邏輯的預測模式越準確，所帶來的安全感也越大。

抽象迴路的經驗和邏輯迴路的模式像是硬幣的兩面，彼此截然不同，但兩者都是集體意識中所必需的元素，而整個人類社會，也因為所有人不斷地互相分享這些經驗和模式，而越來越豐富。

個體組織能量：脈衝式
個體迴路的組織能量，由突變的通道（3-60）所主導，其運作方式是脈衝式（Pulse）的。所謂的脈衝式，指的是它有「開/關」這樣子的特質，表面上看來，它和邏輯迴路可能有點類似，因為它也會有某種節律、某種固定的模式，但就在某一次跳動、某一個看似和之前重複無數次類似的模式中，發生了某些不同的事情，個體產生了突變，並有一些覺知或體悟，而這往往也是帶給集體新制序、新方向的開始。
關於個體迴路的突變，很重要的一點是它是不可預測的。當它發生的時候，沒有人知道它何時要發生，就連個體人本身也只有在發生的當下，才會知道自己有了不同的體悟，而要讓集體、讓家族人理解他的體悟，又是另一個課題了。
對個體人來說，常常會有一種積聚許多無法用經驗或模式去歸類的能量的感受，最常用來形容這種感覺的用詞，也許是所謂的憂鬱或沮喪。這種能量的積累，是突變前必需要有的過程，卻也常讓人感到困惑又無法突破，當一個人是非自我、或不理解這個過程的時候，也許會嘗試想要擺脫這種感受，又或者陷於自我懷疑的無價值感，甚至用藥物或酒精來麻痺自己。其實面對不可預測的個體迴路，最好的方式，就是放棄試圖用過去的經驗，或是未來的可能性去歸類它，順隨著權威和策略在當下的引導，當突變發生的時候，這些無以名狀的感受，自然會成為創意和突破的源頭。

組織通道影響整個圖表的運作
組織能量所帶來的影響力是非常強大的，當一個人的設計中，帶有完整的組織通道時，這種通道的頻率，將會主導著這個人的運作方式，無論他的設計是如何。
帶有抽象組織通道的邏輯人
舉例來說，如果一個才華的通道（16-48）的人，帶有抽象的組織通道（42-53），他們將無法像一個純粹邏輯的人，對一件事物鑽研並精深到那麼大師的境界。抽象組織能量將主導他們的運作，讓他們無法在同一個焦點無窮盡地重複。他們會嫻熟一些事情，但到某個程度，他們往往會轉變著眼的主題。這些人常常會在事業發展到一個階段後，反而決定轉換跑道，他們也可能同時有許多不同的事業在進行，也就是時下流行的斜槓人。
帶有邏輯組織通道的抽象人
另一個例子是如果一個帶有好奇的通道（11-56），並同時具有邏輯的組織通道（9-52）的人，這種人往往會變得非常執迷。11-56 帶來的是新的想法、新的點子，他們將想法轉換成語言，並表達出來，刺激其他人，然後這個想法就結束了。這是一個抽象經驗的過程。但當它和邏輯的組織能量結合在一起時，邏輯的組織能量會將這樣的想法固定住，並讓他們堅持、鑽研下去，他們往往會卡在一個念頭，重複同樣的想法很久很久。

單獨開啟的組織閘門帶來抑鬱
一個帶有單獨開啟的組織閘門的人，和有完整的組織通道，是非常不同的。單獨開啟的組織閘門，往往帶給人很大的抑鬱感。

單獨開啟的 52 閘門總是在等待，卻不知道在等什麼。
單獨開啟的 9 閘門渴望專注，卻沒有辦法好好靜止。
單獨開啟的 3 閘門總是深深地困惑。
單獨開啟的 60 閘門無法突破自我的限制。
單獨開啟的 53 閘門總是想要開始新事物。
單獨開啟的 42 閘門則無法擺脫結束事情。

機械性地治療抑鬱
這六個組織閘門都帶有天生的抑鬱，而治療這種抑鬱最有效也快速的方式，就是一個有定義的組織通道。例如一個有著單獨 9 號閘門的人，當他遇到一個有著 9-52，或者有著 52 閘門的人，當這個人一進入他的生活，一走進他的能量場裡，這種抑鬱就消失了，立即。這是一個機械化的過程。
組織能量帶來的是很大的壓力，而當它藉由接通的組織通道流動時，這種壓力就能比較順暢地運行。
順利運作的組織能量，具有非常強大的動力和生產力，對一個公司或組織來說，帶有這個組織運作所需要的特定組織能量的成員，會是非常有價值的。例如一個進行科學研究的實驗室，他們會需要 9-52 邏輯的組織能量，而一個進行音樂製作的工作室，可能就會需要 42-53 抽象的組織能量。

雖然單獨開啟的組織閘門，會有渴望其所屬的組織能量的傾向，但他依舊會接受其它種類型的組織能量的制約。
然而如果是有著完整組織通道的人，往往會受這條組織通道很深地影響，並且這個組織能量，也會很大地影響他身邊的人。

關係中的組織能量
在看關係合盤時，兩人間主導的組織能量是什麼樣的類型，也是一個觀察重點。
不屬於電磁型的組織能量，往往會造成關係中的困境，因為它會深深地主導整個關係的走向，並讓關係中不具有組織通道的那個人感到強烈的制約和限制，無論那條通道是優勢支配或是妥協型。
例如一個設計中帶有 53 閘門的人，他渴望的組織能量會是相對應的 42 閘門，抽象的組織能量，而他原本的運作方式，可能會是一個階段一個階段、循環式的生涯，不同時期有不同的主題，然而如果他遇到一個帶有 9-52 的伴侶，這段關係會帶給他的，會是固定的模式，不再改變，深入再深入，而就會讓他感到十分侷限。
又例如兩人如果各攜帶有一個組織閘門，而都沒有完整的組織通道，譬如一個人有 42 ，另一個人有 53 ，則這兩個閘門所造成的火花型連結，也會深深地影響這段關係。這兩個人可能非常地不同，他們的關係或合作，基於抽象經驗的模式，可能也會有階段性的終結，但他們往往會渴望再度回到這段關係，有個新的開始，因為相處時所接通的這分抽象的組織能量，會是他們兩人所共同需要的。

一個人的運作方式是綜合的。觀察一個人的圖表，你往往會看到這三種組織能量的運作模式：循環（cycle）、模式（pattern）和脈衝（pulse）同時存在，其中會有傾向，也會有衝突，理解組織能量如何在整個圖表中運作，並和設計中其他部分交織而成每個人獨特的樣貌，無論是在個人的圖表或是兩人的合盤，都會是一個重要的觀察面向。

參考資料
人類圖：區分的科學
Ra Uru Hu, Channels by Type
Ra Uru Hu, The Life Force
Three Format Energy Channels